Loading edition…
Siapa yang Akan Kendalikan Gerai Hawker Apabila Orang Tua Tidak Larat Lagi?

Siapa yang Akan Kendalikan Gerai Hawker Apabila Orang Tua Tidak Larat Lagi?

Pak cik char kway teow itu berusia 68 tahun dan pergelangan tangannya sakit dan anak-anaknya bekerja di pejabat dan tiada siapa yang mahu bercakap tentang apa yang akan berlaku seterusnya.

Pak cik char kway teow itu berusia 68 tahun dan pergelangan tangannya sakit dan anak-anaknya bekerja di pejabat dan tiada siapa yang mahu bercakap tentang apa yang akan berlaku seterusnya.

Dia sudah berada di pusat penjaja yang sama selama tiga puluh satu tahun. Wok yang sama, lebih kurang. Kedudukan yang sama. Api yang sama. Teknik itu miliknya, dibina selama beberapa dekad: pengurusan haba, masa, lentingan mi yang dilakukannya tanpa berfikir dan yang nampaknya tiada orang lain dapat mereplikasi dengan hasil yang sama. Pelanggan telah datang khusus untuknya sejak sebelum sesetengah daripada mereka boleh makan makanan pejal.

Apa yang berlaku apabila dia berhenti?

Ini bukan soalan hipotetikal. Satu kajian tentang industri penjaja di Malaysia mendapati purata umur pengendali gerai penjaja melebihi 55 tahun, dan dalam beberapa kategori makanan, terutama item hawker Cina lama, purata itu condong ke arah 60. Ini adalah industri di mana pengamal semakin tua dan laluan orang baru yang sanggup menggantikan mereka adalah sempit.

Sebab-sebabnya tidak misteri. Waktu kerjanya menyeksakan. Pak cik char kway teow memulakan persediaan pada pukul 3 atau 4 petang dan selesai membersihkan selepas tengah malam, atau dia bermula pukul 5 pagi untuk hidangan sarapan dan tidak berhenti sehingga pertengahan pagi. Ini adalah kerja fizikal dalam haba yang serius. Pendapatannya munasabah bagi seseorang tanpa overhed, tetapi tidak konsisten dan tidak datang bersama faedah. Dan kos permulaan, peralatan, lesen gerai di pusat penjaja yang terletak baik, bertahun-tahun pembelajaran tanpa bayaran, adalah besar.

Anak-anak pak cik itu pergi ke universiti. Mereka mempunyai kerja berhawa dingin. Itulah tujuannya. Mereka bekerja keras supaya generasi berikutnya tidak perlu berdiri di atas wok panas selama dua belas jam. Meminta mereka kembali ke wok adalah meminta mereka mengundur perkara yang bapa mereka berkorban untuk dicapai.

Inilah masalah penggantian, dan ia tidak mempunyai jawapan yang jelas.

Ada orang yang bekerja ke arahnya: sekolah masakan dengan program penjaja, inisiatif kerajaan untuk melatih pengendali muda, projek dokumentasi penjaja warisan. Ini adalah usaha yang nyata dan sebahagiannya berjaya di tempat-tempat tertentu. Tetapi skala cabarannya adalah besar. Anda tidak boleh melatih seseorang untuk membuat semangkuk asam laksa Penang dalam kursus enam minggu. Apa yang dimiliki pak cik itu di tangan dan nalurinya mengambil tiga puluh tahun untuk dikembangkan. Sebahagiannya boleh dipindahkan, dan sebahagian lagi tidak.

Apa yang hilang apabila sebuah gerai penjaja tutup bukan sekadar resipi. Resipi terus hidup dalam buku masakan dan video YouTube dan dapur rumah. Apa yang hilang ialah versi khusus yang datang daripada orang itu, api itu, rundingan khusus antara teknik dan pengalaman dan ingatan rasa orang yang membesar memakannya.

Ada versi masa depan di mana makanan penjaja Malaysia wujud terutamanya sebagai kategori warisan, didokumenkan, dirayakan, dikaji, dan tidak begitu hidup seperti apabila pak cik itu berada di belakang wok. Masa depan itu tidak terjamin. Tetapi ia juga tidak sejauh yang mungkin nampak.

Pergelangan tangan pak cik itu sakit. Dia sedang memikirkannya.